Технико-экономическая характеристика предприятия и особенности применения различных форм и систем оплаты труда на предприятии

Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ЛМК» (Ламинат, Мебель, Комплект).

В соответствии с Уставом Общества, основными видами его деятельности являются:

производство корпусной мебели;

производство мебельных материалов;

торгово-закупочная деятельность на рынке мебели.

Миссия ООО «ЛМК»: Поставлять качественную и точно в указанные сроки продукцию, необходимую и востребованную на рынке и получать от этой деятельности доходы, согласно ожиданиям и требованиям директора компании и достаточные для дальнейшего развития бизнеса, основанного на осознании социальной ответственности перед обществом.

Действующая структура управления на предприятии (рис. 2) относится к линейно-функциональной структуре управления, однако имеет много общего со структурой единого стратегического бизнеса, т.к. происходит концентрация в производственных структурах только линейных (производственных) управленческих подразделений, необходимых для обеспечения текущей производственной деятельности. Все обеспечивающие функции при этом концентрируются в общих подразделениях на уровне управленческих структур при генеральном директоре, где формируется заявка на обеспечение. Материально-техническое снабжение предприятия обеспечивается инженером по снабжению. Такое возможно, только при массовом производстве, опирающегося на поточный производственный процесс (выпуск ламинированного ДСП, декоративная обработка стекла), а при производстве мебели, из-за увеличивающегося количества поступающих на предприятие комплектующих, будет сформирован отдел материально-технического снабжения.

На предприятии отсутствует подразделение «Бухгалтерия», данные функции выполняет аудиторская фирма.

Технический контроль за качеством продукции в процессе производства выполняют мастера, на конечном этапе качество продукции контролируется начальниками цехов, поэтому служба ОТК, как отдельное подразделение на предприятии отсутствует.

Полномочия, предоставляемые руководителям, дают узаконенную власть для управления подчиненными и принятия решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей. На предприятии реализуется управление через цепь команд по уровням управления. В случаях отсутствия одного из руководителей, исполнять обязанности назначается человек с более низкого уровня управления того же структурного подразделения. В случаях отсутствия руководителя предприятия, его обязанности выполняет зам. директора по экономике.

Все технические вопросы на предприятии курирует - главный инженер, все экономические, финансовые вопросы, закреплены за зам. директора по экономике. Зам. директора по экономике контролирует финансовые и сырьевые потоки предприятия.

Степень передачи полномочий в организации осуществляется ограниченным делегированием, при котором подчиненный выполняет порученную работу, но ответственность за ее итоги несет подчиненный вместе с непосредственным начальником. Ответственность на предприятии делится на: дисциплинарную и материальную. В случае невыполнения каких-либо указаний работники, как руководитель, так и исполнитель преимущественно подвергаются материальному взысканию.

Контроль за выполнением предписанных указаний со стороны руководства осуществляется методом сравнения «задание - факт», выявляются отклонения и слабые места по сферам ответственности. На их основе принимаются встречные меры по достижению целей деятельности.

В рамках ООО «Ламинат, Мебель, Комплект» как единого производственно-хозяйственного комплекса существуют следующие структурные подразделения:

администрация;

служба маркетинга;

служба главного энергетика;

служба главного механика;

цех ламинирования ДСП;

цех резки и обработки стекла;

цех по изготовлению корпусной мебели;

погрузочно-разгрузочный цех.

В ближайшее время будет организован отдел материально-технического снабжения.

Проведем анализ оплаты труда в ООО «ЛМК».

Таблица 1 - Динамика фонда заработной платы, численности и средней зарплаты работников

№ п/п

Показатели

Годы

2007

2008

% к пред. году

1.

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

55080

62520

113,51

2.

Среднесписочная численность работников, чел

434

413

95,16

3.

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

10,58

12,62

119,28

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по экономике

Характеристика экономической деятельности предприятия (на примере Сретенской нефтебазы)
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном в ее реализации. Предприятие не только реализует продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создает рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет ...