Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ЛМК» (Ламинат, Мебель, Комплект).
В соответствии с Уставом Общества, основными видами его деятельности являются:
производство корпусной мебели;
производство мебельных материалов;
торгово-закупочная деятельность на рынке мебели.
Миссия ООО «ЛМК»: Поставлять качественную и точно в указанные сроки продукцию, необходимую и востребованную на рынке и получать от этой деятельности доходы, согласно ожиданиям и требованиям директора компании и достаточные для дальнейшего развития бизнеса, основанного на осознании социальной ответственности перед обществом.
Действующая структура управления на предприятии (рис. 2) относится к линейно-функциональной структуре управления, однако имеет много общего со структурой единого стратегического бизнеса, т.к. происходит концентрация в производственных структурах только линейных (производственных) управленческих подразделений, необходимых для обеспечения текущей производственной деятельности. Все обеспечивающие функции при этом концентрируются в общих подразделениях на уровне управленческих структур при генеральном директоре, где формируется заявка на обеспечение. Материально-техническое снабжение предприятия обеспечивается инженером по снабжению. Такое возможно, только при массовом производстве, опирающегося на поточный производственный процесс (выпуск ламинированного ДСП, декоративная обработка стекла), а при производстве мебели, из-за увеличивающегося количества поступающих на предприятие комплектующих, будет сформирован отдел материально-технического снабжения.
На предприятии отсутствует подразделение «Бухгалтерия», данные функции выполняет аудиторская фирма.
Технический контроль за качеством продукции в процессе производства выполняют мастера, на конечном этапе качество продукции контролируется начальниками цехов, поэтому служба ОТК, как отдельное подразделение на предприятии отсутствует.
Полномочия, предоставляемые руководителям, дают узаконенную власть для управления подчиненными и принятия решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей. На предприятии реализуется управление через цепь команд по уровням управления. В случаях отсутствия одного из руководителей, исполнять обязанности назначается человек с более низкого уровня управления того же структурного подразделения. В случаях отсутствия руководителя предприятия, его обязанности выполняет зам. директора по экономике.
Все технические вопросы на предприятии курирует - главный инженер, все экономические, финансовые вопросы, закреплены за зам. директора по экономике. Зам. директора по экономике контролирует финансовые и сырьевые потоки предприятия.
Степень передачи полномочий в организации осуществляется ограниченным делегированием, при котором подчиненный выполняет порученную работу, но ответственность за ее итоги несет подчиненный вместе с непосредственным начальником. Ответственность на предприятии делится на: дисциплинарную и материальную. В случае невыполнения каких-либо указаний работники, как руководитель, так и исполнитель преимущественно подвергаются материальному взысканию.
Контроль за выполнением предписанных указаний со стороны руководства осуществляется методом сравнения «задание - факт», выявляются отклонения и слабые места по сферам ответственности. На их основе принимаются встречные меры по достижению целей деятельности.
В рамках ООО «Ламинат, Мебель, Комплект» как единого производственно-хозяйственного комплекса существуют следующие структурные подразделения:
администрация;
служба маркетинга;
служба главного энергетика;
служба главного механика;
цех ламинирования ДСП;
цех резки и обработки стекла;
цех по изготовлению корпусной мебели;
погрузочно-разгрузочный цех.
В ближайшее время будет организован отдел материально-технического снабжения.
Проведем анализ оплаты труда в ООО «ЛМК».
Таблица 1 - Динамика фонда заработной платы, численности и средней зарплаты работников
№ п/п |
Показатели |
Годы | ||
2007 |
2008 | |||
% к пред. году | ||||
1. |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
55080 |
62520 |
113,51 |
2. |
Среднесписочная численность работников, чел |
434 |
413 |
95,16 |
3. |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
10,58 |
12,62 |
119,28 |