Организационно-управленческая структура ЭМАСТ

Дорожные электромеханические мастерские (ЭМАСТ) являются структурным подразделением филиала ОАО «РЖД» Западно-Сибирской железной дороги. Подразделение образовано в соответствии с указанием МПС от 23.12.71 года №Г-35306 и приказом начальника дороги от 31.12.72 года №15/Н. Мастерские находятся в оперативном подчинении службы электроснабжения Западно-Сибирской железной дороги. Предприятие расположено в городе Новосибирск и занимает площадь 3240 м2 где находятся:

Здание АУР;

Материальный склад;

Два производственных здания;

Гараж.

ЭМАСТ руководствуются действующим законодательством, приказами, указаниями, другими актами ОАО «РЖД», федерального агентства железнодорожного транспорта МТ РФ, Западно-Сибирской железной дороги, службы электроснабжения и положением об обособленном структурном подразделении.

Организация управления и организационная структура предприятия построена по принципу линейно-функциональной структуры, основу которой составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (производство, финансы и тому подобное). По каждой из них формируется иерархия служб пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы аппарата управления организацией оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач.

Многолетний опыт показал, что она наиболее эффективна в связи с тем, что аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции.

В состав ЭМАСТ входит аппарат управления, 4 производственных (ПБК, Трансформаторный, Электродвигательный, Экспериментальный) и 2 вспомогательных участка (Транспортный, Хозяйственный) (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 - Состав Дорожных мастерских по участкам

Подразделения и работники ЭМАСТ, выполняющие определённые функции управления, образуют - аппарат управления. Функции управления деятельности реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные психологические отношения друг с другом.

Аппарат управления построен таким образом, чтобы обеспечить взаимосвязанное единство всех частей ЭМАСТ, а так же для наилучшего использования трудовых и материальных ресурсов.

В соответствии со структурой управления ЭМАСТ верхний уровень управления представлен: начальник мастерских, два заместителя: первый - главный инженер, второй - заместитель начальника мастерских (по ремонту контактной сети). (рис. 1.2).

Рисунок 1.2 - Управленческая структура предприятия

Начальнику мастерских непосредственно подчиняются все заместители, АУР, ведущий инженер отдела кадров и мастера участков. Начальник мастерских организует всю работу ЭМАСТ и несёт ответственность за его состояние и деятельность, представляет ЭМАСТ во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом, заключает договора, издаёт приказы по объединению в соответствии с установленными полномочиями.

Главный инженер мастерских руководит работой технических служб, несёт ответственность за выполнение плана, использование новой техники и технологии. Главному инженеру в его ведении находятся: Инженер по технике безопасности, инженер материально-технического снабжения, инженер, технолог.

Заместитель начальника мастерских - начальник ПБК

Бухгалтер осуществляет учёт основных средств и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности. В его ведении находятся: бухгалтер расчётной группы, бухгалтер материальной группы, экономист, табельщик.

Отдел кадров осуществляет приём на работу, увольнение работников, обучение и повышение квалификации рабочих и специалистов.

Технический отдел - обеспечение производства конструкторской, технологической и нормативной документацией. Так же отвечает за бесперебойное обеспечение производства материальными ресурсами и инструментом.

Бухгалтерия - ведёт всю необходимую документацию по учёту производимых затрат, отчётность перед налоговой инспекцией, расчёты с поставщиками и потребителями, расчёты с работниками предприятия.

Перейти на страницу: 1 2

Другое по экономике

Планирование оборотных средств
Задание запас оборотный норматив подготовительный Определить: ) норматив текущего, страхового, подготовительного и общего производственного запаса по видам материалов в натуральном и денежном выражении; ) общую потребность предприятия в оборотн ...