|
Показатель |
2010 |
2011 |
∆, изменение |
|
Среднесписочная численность |
50 |
58 |
8 |
|
Рабочих, чел. |
45 |
53 |
8 |
|
Выпуск продукции, т.р |
50000 |
564000 |
64000 |
|
Количество дней отработанных одним рабочим |
320 |
325 |
5 |
|
Продолжительность рабочего дня |
7.5 |
7.9 |
0.4 |
|
Удельный вес рабочих |
0.90 |
0.91 |
0.01 |
|
Среднечасовая выработка |
2.6 |
2.7 |
0.1 |
|
Среднегодовая выработка |
4555, 2 |
4723,173 |
167,973 |
Метод абсолютных разниц
∆ГВд = ∆Д*По*ЧВо = 5*7.5* 2.6= 97.5
∆ГВп = Д1*∆П* ЧВо =325*0.4*2.6 = 338
∆ГВчв = Д1*П1*∆ЧВ = 325*7.9*0.1 = 256.75
.5+338+256.75 = 692.25
По данным расчетов видно, что производительность труда на ООО « Красный ключ » выросла по сравнению с предыдущим годом. В основном производительность труда выросла за счет увеличения среднечасовой выработки и продолжительности рабочего дня.
2.5 Рекомендации повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО « Красный ключ»
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятия рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие его эффективного функционирования.
Трудовые ресурсы я являются главным ресурсом предприятия, от качества использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально - вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Повысить эффективность производственного процесса, а следовательно и производительности труда, можно путем рациональной организации рабочего времени, сокращения времени простоев, потерь рабочего времени, в том числе из-за неполадок оборудования или из-за низкой квалификации рабочей силы.
Таким образом повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно добиться путем :
ü увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результаты затраты на выпуск продукции уменьшаются .
ü сокращение затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, материально - технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно- технических мероприятия
ü улучшение организации производства и труда, за счет повышения норм и зон обслуживания, упрощения структуры управления, механизации учетных и вычислительных работ, изменения рабочего периода, повышения уровня специализации производства.
ü Структурных изменений в производстве, путем изменения удельного веса отдельных видов продукции, изменения трудоемкости производственной программы. Изменения удельного веса новой продукции.
ü Экономического, материального и морального стимулирования работников.