Анализ использования рабочего времени

Объем выпуска продукции, зависит не столько от количества работающих, а сколько от того, какое количество затрачено на производство труда, определённого количеством рабочего времени . Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии . В ходе анализа использования рабочего времени, следует проверить правильность производственных заданий, изучить качество их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, создать план, дальнейшего улучшения, использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия .

В основе анализа использования рабочего времени лежит баланс рабочего времени . В зависимости от поставленной задачи и точности измерения резервов увеличения производительности труда, используются различные данные фонда рабочего времени : номинальный, явочный, эффективный ( полезный ) . Основные составляющие баланса представлены в таблице, приведенной .

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель фонда времени

Формула расчёта

Примечания

Календарный, Тк

Тк = 365дн

TВЫХ - количество выходных и праздничных дней TНЕЯВ - дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр. t - номинальная продолжительность рабочего времени, tВП - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов

Номинальный (режимный), Tн

Тн = Тк - TВЫХ

Явочный, Тяв

Тяв = Тн - TНЕЯВ

Полезный фонд рабочего времени, Тп

Тп=Тяв*( t - tВП)

Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по организации.

Для анализа использования совокупного календарного фонда времени необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего времени (ТРВ) зависит от численности рабочих (Rр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня ( t ):

В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени . Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. Резервооброзующие - это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть : дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другое по экономике

Анализ ликвидности ООО РЕНОВАЦИО
Ликвидность любого предприятия, фирмы, хозяйствующего субъекта это «способность быстро погашать свою задолженность». Ликвидность определяется соотношением величины задолженности и ликвидных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Ликвидными называю ...