Экономический анализ планирования показателей производства продукции исследуемого предприятия

Очевидно, что происходит недопроизводство основных видов продукции на предприятии. Что является следствием плохого контроля над выполнением плановых показателей или несоответствие плановых расчетов возможностям предприятия. Многие фактические показатели не были достигнуты даже наполовину. Особенно плановые показатели за 2005 год по производству хлеба и батонов. Достижение плановых показателей в 2006 году достигается намного точнее, чем в предыдущем году, тут наибольшее отклонение наблюдается по производству батонов - 8,4 процентов. А в 2007 году по производству булок наблюдается перевыполнение плана на 20 процентов, что опять же не является положительным для предприятия, так как существует риск того, что товар не будет продан, так как выпущенный дополнительный объем продукции может не соответствовать емкости рынка и спросу. Поэтому в процессе разработки планов производства должны вырабатываться общие цели. Планирование производства и реализации продукции должно представлять собой процесс разработки и выполнения основных заданий годового плана. Минусом планирования в ООО "ТД Алина" является то, что производственная деятельность предприятий не характеризуется системой показателей. Необходимой системой показателей может служить следующая таблица.

Таблица 3. Система основных плановых показателей

Стратегические

Долгосрочные

Текущие

Оперативные

Наименование продукта (услуг)

Перечень важнейшей номенклатуры продукции

Перечень и количество всей номенклатуры продукции

Подетальный перечень и количество всей номенклатуры продукции

Ориентировочные подвижные сроки исполнения

Календарные сроки исполнения

Точно установленные сроки исполнения

Почасовые и суточные графики исполнения

Ответственные исполнители

Ответственные исполнители и соисполнители по этапам и видам работ

Подробный перечень исполнителей по этапам и видам работ и номенклатуре продукции

Подетальное распределение работ среди исполнителей

Эффективность: достижение цели, окупаемость затрат

Превышение дохода над расходами (прибыль)

Сумма чистого дохода

Своевременность и полнота выполнения плана по номенклатуре продукции

Применение такой системы плановых показателей на предприятии позволяет расширить производство. Таким образом, проблема планирования новой высокоэффективной продукции является в настоящее время особо значимой для большинства украинских предприятий, где требуется расширение объемов выпуска и продажи своих товаров и услуг, как на отечественном, так и на мировой рынке, достижение высоких показателей качества выпускаемой продукции и выполняемых работ. Это означает, что в рыночной экономике весьма важными для наших производителей становятся не только качество планирования, но и степень обоснования всех плановых показателей и в первую очередь программы производственной деятельности.

Так же планирование продукции отражается в ритмичности работы предприятия в течении года.

Перейти на страницу: 1 2 3

Другое по экономике

Анализ предпринимательских рисков
Предпринимательская деятельность в России, несомненно, связана с определенным риском. Написание работы по теме «Анализ рисков, возникающих на различных стадиях предпринимательства» не только имеет ярко выраженную актуальность, но и представляет практический ...