Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

На предприятии различают следующие функции управления: общее руководство, техническая подготовка производства, технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы, энергетическое и ремонтное обслуживание, бухгалтерский учет и финансовая деятельность, сырьевое и материально техническое обслуживание, сбыт готовой продукции, комплектование и подготовка кадров, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание, контроль качества сырья и готовой продукции.

Таблица 1 - Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели

2005

2006

2007

Отклонение (+, -)

Темп роста, %

2006от 2005

2007 от 2006

2006от 2005

2007 от 2006

1. Объем продаж продукции (работ и услуг) в фактических ценах (без НДС и акцизов), тыс. руб.

560

3560

4590

3000

1030

635,71

128,93

2. Прибыль от продаж, тыс. руб.

223

886

1252

663

366

397,31

141,31

3. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

220

1683

2416

1463

733

765

143,55

4. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел.

28

37

55

9

18

132,14

148,65

5. Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб.

98

147

220

49

73

150

149,66

6. Основные фонды, тыс. руб.

1000

1000

4105

0

3105

0

410,5

7. Оборотные средства, тыс. руб.

3007

4034

6021

1027

1987

134,15

149,26

8. Материальные затраты, тыс. руб.

54

709

990

655

281

1312,96

139,63

9. Производительность труда, тыс. руб.

0,13

0,04

0,04

-0,09

0

31

0

10. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб.

0,4

0,47

0,52

0,07

0,05

114,8

10

11. Фондоотдача, руб.

0,56

3,56

1,1

3

-2,46

635,71

31

12. Материалоотдача, руб.

0,1

0,2

0,21

0,1

0,01

200

105

13. Оборачиваемость оборотных средств, количество оборотов

0,19

0,9

0,3

0,71

-0,6

473,68

33

14. Рентабельность продукции, %

1,1

0,69

0,68

-0,41

-0,01

63

98

Перейти на страницу: 1 2 3

Другое по экономике

Источники формирования оборотных активов организации
Рыночные отношения в стране представляют новые требования к руководителям и специалистам предприятия. Успех работы предприятия определяется как общими условиями хозяйствования, так и умением руководства использовать производственные факторы. Тема курс ...