Анализ обеспеченности хозяйства рабочей силой и ее использования, качественного состава и движения трудовых ресурсов

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что большинство работников ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский» (37,0%) имеют стаж 6-10 лет, 28,5% работников трудятся на предприятии 11-15 лет, а 16,1% - 16-20 лет. Это говорит о том, что кадровый состав предприятия обновляется очень медленно, что характерно для сельской местности. Это является неблагоприятным фактором для хозяйства, так как увеличение стажа как следствие возраста может привести к нехватке кадров в будущем.

Постоянство состава работников является важнейшим фактором роста производительности труда и увеличения объемов производства, поэтому важно проанализировать движение рабочей силы.

Оборот рабочей силы по приему выражается в процентах как отношение числа принятых рабочих к среднесписочному их числу за определенный период.

Оборот рабочей силы по выбытию - это отношение общего количества выбывших рабочих к среднесписочному числу за тот же период.

Общие показатели оборота рабочей силы еще не дают полного представления о характере и причине этого движения. Оборот рабочей силы возникает по различным причинам, среди которых есть причины оправданные. К числу таких причин относятся: призыв в ряды Вооруженных сил, поступление в учебные заведения, уход на пенсию и т. д.

Текучесть работников вызывается такими отрицательными причинами как нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, несоответствие подготовки уровню требований, увольнение по личному желанию и самовольный уход с работы.

Коэффициент текучести - это отношение числа работников, уволенных по этим причинам, к среднегодовой численности работников.

Текучесть кадров приводит к потере не только нарушителей и неквалифицированных работников, но и квалифицированных рабочих (по личному желанию), что снижает эффективность производства. Важными средствами борьбы с текучестью являются меры по укреплению трудовой дисциплины, совершенствованию форм материального и морального стимулирования, созданию условий для повышения квалификации, улучшению жилищно-бытовых условий и т. д. При анализе текучести кадров обращается внимание на выяснение причин, по которым поданы заявления об уходе. Такими причинами могут быть неудовлетворенность уровнем или системой оплаты труда, психологическим климатом в коллективе, невозможность продолжить обучение детей (нет средней школы) и т. п.

Текучесть изучается по каждой профессии работников. При этом за основу берут документа отдела кадров, где проводятся беседы с работниками, увольняющимися по собственному желанию.

В условиях рынка и кризисного положения в сельском хозяйстве необходимо рассматривать обеспеченность трудоресурсами в тесной увязке с программой социального развития предприятия по таким направлениям:

ü Повышение квалификации работников;

ü Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

ü Улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;

ü Социальная защищенность трудового коллектива.[13]

Для характеристики движения рабочей силы будем использовать данные таблиц 10 и 11.

Таблица 10. Движение постоянных работников, чел

Показатели

2008 год

2009 год

2010 год

Прибыло

6

20

8

Убыло

10

11

5

Таблица 11. Причины выбытия работников

Причины выбытия

2008 год

2009 год

2010 год

Плановые

5

4

1

По собственному желанию

2

5

2

Прогулы

1

1

1

Нарушения трудовой дисциплины

2

1

1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другое по экономике

Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
В современных условиях производства, эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры произведенной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В развитии производства и повышении его эффект ...