Структурная схема управления предприятием

Структурная схема управления предприятием представлена в соответствии с рисунком 1.

Рисунок 1 - Структурная схема управления предприятием

Генеральный директор - должность руководителя коммерческой организации (акционерного общества , с ограниченной ответственностью , и т. п.) в России, единоличный исполнительный орган управления организацией.

Главный Бухгалтер - осуществляет организацию и ведение бухгалтерского учёта, перечисляет заработную плату работникам.

Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка.

Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности. предприятие управление оплата труд

Отдел снабжения - процесс снабжения - это совокупность операций, обеспечивающих Ваше предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Основная задача по организации снабжения - своевременное бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных издержках управления запасами.

Главный инженер - ответственный за техническую политику, направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

Офис менеджер - это администратор, секретарь и делопроизводитель одновременно. На его плечи возложены функции перечисленных работников.

Начальник отдела недвижимости - это специалист, обладающий опытом и знаниями по определенному виду недвижимости и занимающийся подбором, обучением и организацией деятельности агентов.

Менеджер по продажам - специалист, профессионально занимающийся торговой деятельностью.

Проектный отдел - занимается разработкой проектов как вновь строящихся, так и реконструируемых и модернизируемых лифтов.

Производственно технический отдел - занимается организацией строительства и реконструкции, подготовка производства. Обеспечение своевременной сдачи объектов в эксплуатацию. Экономия средств предприятия. за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части.

«ЛСУ-СЕРВИС» - осуществляет техническое обслуживание лифов и объединенных диспетчерских систем.

Производство - осуществляет создание и сборку частей лифта и его составляющих.

Инженер по охране труда - осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.

Монтажный участок - совокупность захваток, на которых выполняется цикл специализированного потока.

Строительный участок - совокупность строительных процессов, с помощью которых создают (ремонтируют и др.) лифты.

Монтажно-строительный участок - объединение монтажного и строительного участков.

Прораб - осуществляет руководство строительством на своём участке. Обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, ведёт учёт выполненных работ, оформляет техническую документацию, участвует в сдаче объектов в эксплуатацию, устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.

Бригада - представляет собой постоянный или временный коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты свой работы.

Другое по экономике

Организация работы в механосборочном цехе приборостроительного объединения
Целью данной курсовой работы является организация работы в механосборочном цехе приборостроительного объединения. Для этого в ходе работы необходимо решить следующие задачи: · рассчитать основные технико-экономические показатели; · выбрать ...