Таким образом, общая тенденция к снижению эффективности использования основных и оборотных средств предприятия связана сокращением выручки предприятия. Для роста эффективности использования указанных средств ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» необходимо увеличивать объемы выпуска продукции и принимать меры по поиску эффективных каналов реализации продукции и стимулированию спроса. Рентабельность оборотных активов предприятия снижается причем значительными темпами. Если в 2007 году она составляла 47,59%, то к 2008 году сократилась до 21,30%. К концу 2009 года происходит убыток - 15,03%. Это связано с тем, что в 2009 году наблюдается не прибыль, а убыток до налогообложения.
Таблица 6 - Состав и структура персонала предприятия ОАО «Кировский машзавод 1 Мая»
|
Среднесписочная численность работников, всего |
2194 |
100 |
2206 |
100 |
1978 |
100 |
|
Категории персонала |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | |||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
|
в том числе: | ||||||
|
Промышленно - производственный персонал |
2 073 |
94,48 |
2 092 |
94,83 |
1 868 |
94,43 |
|
из него: | ||||||
|
Рабочие |
1 395 |
63,58 |
1 410 |
63,92 |
1 234 |
62,39 |
|
Служащие |
36 |
1,64 |
38 |
1,72 |
34 |
1,72 |
|
Руководители |
252 |
11,49 |
255 |
11,56 |
242 |
12,23 |
|
Специалисты |
390 |
17,78 |
389 |
17,63 |
358 |
18,10 |
|
Непромышленный персонал |
121 |
5,52 |
114 |
5,17 |
110 |
5,56 |
За рассматриваемый период (с 2007 г. по 2009 г.) наблюдается уменьшение среднесписочной численности работников. Если в 2007 г. она была 2194 чел., то в 2009 г. составила 1978 чел., что на 216 человек меньше. Наибольшую долю в среднесписочной численности занимает промышленно-производственный персонал. Его снижение обусловлено снижением объемов производства в целом по предприятию. В структуре ППП наибольший удельный вес занимают рабочие. Их доля за исследуемый период сократилась до 62,39% к 2009 г. Значительное изменение произошло по группе «Специалисты». Численность специалистов сократилась на 32 чел. Снижение численности работников произошло и среди руководителей, на 10 чел. Различия в темпах сокращения численности по категориям работников связано с решением руководства предприятия.