Выводы и рекомендации по улучшению деловой активности предприятия

оборачиваемость капитала;

оборачиваемость оборотных активов;

фондоотдача;

длительность операционного и финансового циклов;

индекс деловой активности.

Для исследования было выбрано предприятие ОАО "Хлебпром", занимающееся производством и реализацией кондитерских изделий, расположенное в г. Челябинск.

В результате анализа были рассчитаны основные показатели деловой активности, представленные в таблице 17.

Таблица 17

Показатели деловой активности ОАО "Хлебпром" за 2008-2010 годы

Показатель

2008 г

2009 г

2010 г

Оборачиваемость совокупного капитала

2,89

2,01

2,06

Оборачиваемость текущих активов

3,18

2,17

2,22

Оборачиваемость собственного капитала

19,53

18,22

18,14

Оборачиваемость материальных запасов

11,77

6, 19

4,68

Оборачиваемость дебиторской задолженности

6,08

4,77

5,42

Продолжительность оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.

59,21

57,47

66,42

Оборачиваемость кредиторской задолженности

8,39

5,52

5,2

Продолжительность оборачиваемости кредиторской задолженности, дн

42,91

65,22

68,33

Фондоотдача

33,31

27,41

32,65

Рентабельность общей деятельности

0,39

0,5

0,53

Индекс деловой активности

1,24

1,09

1,18

Продолжительность операционного цикла

87,2

113,68

118,88

Продолжительность финансового цикла

44,29

48,46

48,46

В процессе анализа было выявлено, что в области деловой активности исследуемое предприятие имеет ряд проблем, а именно:

увеличение операционного цикла;

увеличение финансового цикла;

снижение оборачиваемости капитала;

снижение оборачиваемости текущих активов;

снижение оборачиваемости дебиторской задолженности;

увеличение периода оборачиваемости кредиторской задолженности.

Для решения данных проблем был предложен ряд мер, а именно:

снизить на 15% стоимость запасов (также эта мера позволяет обеспечить своевременную реализацию запасов готовой продукции и препятствует залеживанию товаров на складе);

увеличить дебиторскую задолженность на 5% (также данная мера позволит привлечь клиентов, которым отсрочка платежа наиболее приемлема для их деятельности);

снизить кредиторскую задолженность на 10%, путем не привлечения дополнительных заемных банковских средств (данная мера также обусловлена относительной нестабильностью банковского сектора).

Данные мероприятия в общей совокупности позволят снизить продолжительность операционного и финансового циклов на 22 и 15 дней соответственно.

Приложения

Приложение 1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другое по экономике

Влияние мирового экономического кризиса 2008-2009 на экономику Германии
Германия входит в состав ведущих держав мира. Обладая значительным экономическим и научно-техническим потенциалом, она занимает третье место после США и Японии по объему промышленного производства, является главным экспортером товаров и услуг. После вт ...