Анализ внешней среды

* - экспертные оценки факторов по 10-балльной шкале

Количественная оценка факторов внешней и внутренней среды с учетом масштаба присутствующей на рынке конкуренции может помочь сделать вывод о потенциале дальнейшего развития бизнеса в данном направлении. Для этого используется следующая формула: SS + OS > ky * (WS + TS), где

Таблица

SS

Суммарная оценка сильных сторон

- 6,2 баллов

WS

Суммарная оценка слабых сторон

- 2,4 балла

OS

Суммарная оценка возможностей

- 6,6 балла

TS

Суммарная оценка угроз

- 3,6 балла

ky

Коэффициент устойчивости

- 1,7

SWOT-показал, что функционирование Челябинского филиала «Бизнес-мастер» имеет все шансы для дальнейшего развития при условии, что управление компанией будет построено таким образом, чтобы максимально использовать сильные стороны и возможности, а также снизить влияние слабых сторон и угроз. Метод SWOT является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя данный метод, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 

Другое по экономике

Анализ пошива свадебного платья в условиях индивидуального производства
В 2010 году экономическая ситуация в Беларуси более стабильная нежели в прошлом 2009 году. Согласно данным национального социально-экономического института Республики Беларусь в январе-сентябре текущего года объем валового внутреннего продукта составил 116,6 трлн. рубл ...