бизнес филиал внешний среда
Любые предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации должны концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, позволяющую поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Для успеха необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха. Одним из главных условий эффективной стратегии является рациональная организация корпоративного обучения, что определяет актуальность.
Цель работы - провести анализ деятельности Челябинского филиала «Бизнес-мастер».
Поставленная цель достигается при решении следующих задач:
анализ внешней среды организации;
анализ внутренней среды Челябинского филиала корпорации «Бизнес-Мастер»;
определение эффективности управления персоналом в организации;
анализ бизнес-образования в Челябинском филиале «Бизнес-Мастер».
Объектом исследования в работе является Челябинский филиал корпорации «Бизнес-мастер», в качестве предмета выступает организация бизнес-образования в Челябинском филиале «Бизнес-мастер».
При написании работы были использованы статистические материалы корпорации «Бизнес-Мастер».
- Анализ внешней среды
- Анализ эффективности управления персоналом организации
- Анализ бизнес-образования в Челябинском филиале «Бизнес-Мастер»